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煤矿管理职位竞聘演讲稿范本-(2270字)

2024-04-24 09:28:50
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摘要:本人38岁,在职xxx公司副经理,高级工程师,国家注册工程师。一通三防没有小事,瓦斯管理是重点,防火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检查员的主观能动性是根本。抓住关键是抓住一通三防工作的弦,坚决控制煤灰和火灾事故。

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尊敬的领导人、老师、同事们:

你好!

本人38岁,在职xxx公司副经理,高级工程师,国家注册工程师。1990年毕业于xxx学院,同年7月参加工作,92年转入xxx公司,历任开拓技术人员、副区长、生产技术科副科长、科长。XX年8月担任xx公司副社长。

公司规模虽小,但安全复杂程度不小于其他各矿,特别是五层地区瓦斯大,煤层发火期短,振兴矿安全的重点是看瓦斯,防火管理瓦斯,主要采用瓦斯移动抽出泵,利用工作面板巷抽出工作面板瓦斯的防火方面,主要利用移动注入泵向煤巷和采空区注入混合灰。这两个过程获得了理想的效果和很大的利益,获得了全球科学技术进步奖一等奖和三等奖。

三年来,通过抓团建、建章整治、完善井下通风设施,健全防火、防尘、监控三大系统,认真贯彻落实各项责任制度,打开振兴矿一通三防工作局面。

煤矿生产,安全为天,煤矿安全监察部门工作尤为重要,他们承担着煤矿安全检查、监督、指导的重要使命,他们工作的好坏直接关系到煤矿生产的命脉和许多员工的人身安全,因此该部门的管理者必须熟悉业务,抓住煤矿安全工作的重点和关键,深入第一线,辛苦耐劳,具有神圣的使命感和高度的责任感、事业心

本人于1987年在大学加入中国共产党,经过近17年党的培养,应该说有较高的政治意识和素质。毕业十多年来一直从事煤矿生产安全工作,对煤矿有着深厚的感情,有着深刻的认识,也有过生死的考验。十几年的煤矿工作经验,我也积累了一定的经验和能力。因此,无论是政治素质还是业务能力,我都对这个职场有信心和希望。同时,在安全监察方面,我有先天优势。那是煤矿生产,安全第一,一通三防工作占煤矿安全工作的80,我从事一通三防工作。虽说资历浅,经验少,但也有粗略的认识。一通三防没有小事,瓦斯管理是重点,防火是关键,通风系统稳定是保障,充分发挥瓦检查员的主观能动性是根本。一通三防工作到位,没有煤气、火灾事故,文秘部落基本上消灭了群死群伤的重大事故,煤矿安全形势应该很好,陈家山煤矿和大平煤矿煤气事故是个好例子。

进入XX年以来,煤炭行业形势好转,煤炭价格上涨,高利润容易盲目扩大生产,超安全能力生产,煤矿安全监察尤为重要,做好煤矿安全监察工作,本人首先要明确和纠正以下几点关系。

1、安全与质量标准的关系。安全可以促进质量标准的提高,质量标准是安全生产的保障。因此,搞好安全生产,开展高质量标准化活动是个好办法。因此,物的标准状态和人的标准行为是安全生产可靠的保障。

2.安全与利益的关系。对于整个煤矿企业来说,经济效益是一个中心,这也是企业所有工作的目的和归宿,但是在具体的生产过程中,一定要坚持安全第一,如果没有安全工作的保证,那么生产煤炭就付出血的代价,经济效益也会受到很大的损失。

3.爱与坦率的关系。在安全生产中,由于一些安全部门和一些领导对员工和干部的认识有偏差,事故发生后通常将坦率作为护理,这必然会给安全生产带来负面影响。各级领导要把对部下的爱全部表现在安全管理上,爱严格,严格要求,严格检查,严格监督,严格管理,严格处理,这才是真正的爱。

4.突击与持续的关系。安全生产关系到煤矿生产方面,有些工作需要时间,需要集中力量完成冲突,在一定时间内形成高潮。例如,每年安全一号文件的贯彻、各种新法规的学习、重点危险的整改等,冲突和持续有机的结合,必须用冲突巩固持续性,持续检查冲突。

5、安全与生产的关系。安全与生产是相互依赖的关系,安全伴随着生产,没有生产就没有安全,生产过程中必须安全,不安全就不能更好地生产。但是,在实际的工作中,安全的工作很重要,做次要的工作,忙开交的思想还很普遍。因此,在当前煤炭市场较好的新形势下,煤矿各级领导应进一步提高认识,牢牢树立一切为安全工作让路,一切为安全工作服务的观念。

6.偶然与必要的关系。在安全生产中,有些人经常用偶然这个词来分析和解释各种事故。如果发生重大事故,他们将被偶然解放。这种偶然显然不符合事物的发展规则,这对安全生产非常有害。在任何看似偶然的事故中,他们都可以找到一些直接或间接的原因。这些原因的深层次问题只是投资、教育和管理的好坏。如果这些方面不足或者不完全到达,发生问题和事故是必然的。

7、独唱与合唱的关系。唱安全生产这首歌,即使需要独唱也需要合唱,只有把独唱和合唱有机地融为一体,才能取得最好的效果。但是,在安全生产中,也有人认为做好安全生产是安全部门的事情,和其他部门没什么关系。这种认识是片面的。安全监督部门作为安全生产的管理部门,承担着安全综合管理和安全监督检查两项责任,在安全生产中起着领先的作用,在其驱动下,经过各部门的合作和全体员工的共同努力,可以共同唱安全生产这首歌。

其次,抓住重点,强调重点,放矢

抓住关键是抓住一通三防工作的弦,坚决控制煤灰和火灾事故。坚决执行先抽后采、监视监视,风定产十二字方针。围绕煤矿生产15个薄弱环节开展审计活动。

强调的重点是强调顶板的支持和大规模提高,强化顶板的保护质量,大规模提高的安全系数,控制顶板和提高的大规模事故。

有些放矢是根据地区、地质自然条件制定有针对性和可操作性的计划和措施。

我认为,只要做好上述工作,就能制定更科学的安全生产和质量标准化计划,制定更强的安全技术措施,开展安全检查和质量标准化等活动,更好地指导基层进行安全管理和安全监察。

集团的成立,标志着我省煤炭产业进入了新的发展时期,如果能成为集团总部的中层管理者,尽一点力量,那将是我的荣幸,但无论竞争成败,我都一如既往,继续充满热情,投入热煤矿工作。

我的演讲结束了。非常感谢你

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