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单位工作计划汇总九篇-(1010字)

2024-03-29 14:51:05
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摘要:(一)根据护士的规范化训练和护士现任实施方案,抓住护士的三基和专业技能训练和评价工作。

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一、加强护士在职教育,提高护理人员综合素质。

(一)根据护士的规范化训练和护士现任实施方案,抓住护士的三基和专业技能训练和评价工作。

1、重点加强新入院护士、招聘护士、低年资护士的评价,加强她们的学习意识,护理部计划上半年以加强基础护理知识为主,增加评价次数,直到达标。

2、加强专业技能训练:各科制定周期内专业理论和技能训练和评价计划,每年组织考试,评价2~3次,理论考试需要试卷,护士长组织封闭试卷,重视实效,不流于形式,为培养专业护士奠定坚实的基础。

3、基本技能评价:属于规范化训练对象的护士,年内必须满足16项基本技能,评价要求在实际工作中进行考试。其他级别的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、加强相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际评价,理论考试与临床应用相结合,检查遵守规章的执行情况。

(二)加强人文知识学习,提高护士整体素养。

1、组织学习医院服务礼仪文化,加强护士现代护理文化意识,首先在护士长层面讨论,达成共识后,在全院开展素养提高活动,制定训练方案和具体实施计划。

安排全院讲座,派遣,学习护士的社交礼仪和职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,运用5。12护士节期间,举办了学习礼仪、讲述素养的活动月,组织了公寓教育音乐的节日派对。

(三)更新专业理论知识,提高专业护理技术水平。

随着护理水平和医疗技术发展不平衡的现状,各科护士长组织学习专业知识,开展新技术项目和特殊困难病种,可以通过委托医生授课、搜索文献资料、护理部组织护理检查室和护理会议讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选拔部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平。

(一)年初开设院内护士长管理班,主要更新管理理念、管理技术和护理服务中人文精神的培养,今天社会人们对护理服务的需求、新年护理工作的展望和护士长的感情交流等。

(二)加强护士长目标管理评价,月评价与年末评价相结合,科室护理质量与护士长评价相结合等管理指标。

(三)促进护士长期与课间学习交流,每季度组织护理质量交叉大检查,召开护士长工作经验交流会,参考提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效。

(一)继续实施护理质量二级管理体系,特别是护士长发现问题,在解决问题的能力的同时,发挥科室质量管理组的质量管理作用,明确各自的质量管理点,提高全体人员参与质量管理的意识,提高护理质量。

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